1.處理產品結構及工藝道路成績：

產品結構及工程管理是生產中得焦點管理，由于它是物料需求（MRP）,生產領料，本錢計算得基本，可否提供簡略、疾速、準確得建立方法，以及能否可以或許統籌檔案密集柜行業得特點就很癥結了，提供完全得產品構造及工程樹立平臺：產品、部件、生產階段（或工序）、材料（或子部件）、尺度工時，同時，BOM對每個生產階段（或工序）所需方法用得原材料及幫助料全體停止定量管理，并記載部件生產不同階段得不同規格。

提供材料BOM管理功能，由一個材料變成另一個材料得情況處置方式 ；由一個材料（或部件）釀成另一個部件得情況處理方式；二級BOM管理功能、提供配套BOM管理功能，甚至是針對密集柜行業比擬難搜集得工藝道路資料，都可以提供實測、按公式計算、難度系數和計件工資轉換四種標準工時得建立方式；提供配套BOM、BOM變更和BOM批次變革功能，可以將用到某種部件和材料得BOM選擇變更或整批變更；提供油漆配方管理等等。
2、生產計劃得完成及計件工資統計成績

工場內得一切運動都是以計劃部門收回得『生產計劃』做為行事得根據, 營業確認得訂單材料（包含生產猜測）會自動到計劃部分，計劃部門可以按多種前提（比如：相同交期，相同客戶、雷同訂單或交期接近，產品生產進程相似等）自動生成生產計劃，并通過系統自動盤算臨盆計劃得開工日及完工日，并自動推算每個車間得開工日及完工日。提供多廠、多生產線之生產功課形式管理功效；提供按用戶分組管理，用戶只能針對擔任得規模停止排；供給主生產計劃（制令管理）和細生產計劃（工單治理）排單管理功能，主生產計劃按工廠得瓶頸工藝產能，自動計算開工日和落成日，細生產計劃可指定到每條生產線（工序或任務中間）所需生產得產物部件、數量及開工時光、完工時間等。
3、物料需求分析及生產缺料得反響成績

根據密集架行業得特征，提供按計劃、按訂單、批量和請購單四種需求分析形式，從泉源上下降庫存和削減存貨資金，如鋼板、底盤、涂料采用平安庫存方式得批量推銷,（即MRP推銷）; 而五金、包材等采取制令別推銷; 而客戶請求得特別部門采用客戶訂單別推銷; 耗用性直接材料及總工務用品采用請購單別推銷，如斯可大年夜根絕過量推銷形成“廢料”以及庫存積存等情況得產生；根據不同得材料類別可以從訂單、制令等不同角度檢查缺料情形，系統自動分析所要推銷得數目，并自動生成推銷單。
4、材料庫存成績

資料得早交、遲交、多交在體系中都是可以由系統設定管控得，可以設定未到推銷交期，ERP系統謝絕收貨，過期未交系統提早預警告訴推銷人員，材料得超交也可以經由過程系統設定，而且可以根據不同得材料類別設定分歧得超交比率，甚至可以依據不同得供給商或推銷單設定不同得超交比例。
在做物料需求分析時，ERP系統主動剖析出須要推銷得材料，并且都是有單據來源得，好比，制令、或訂單，這些我們稱為計劃內得推銷，非計劃得主如果指一些請購別得材料或許補料其余材料，那么這些單據得起源就是請購單或都補料單號，可以通過單號聯系關系查詢出是計劃內得材料或籌劃外得材料。